En av de diskussioner som jag tar med mig därifrån är den om T-kompetens. Alienation (att man inte förstår varför man gör det som man gör på jobbet) är naturligtvis sedan länge helt oacceptabelt.
Istället måste vi eftersträva bildning så att alla förstår, inte bara vad och hur utan också, varför. Det är bara då man självständigt kan välja vad och hur utan att fråga chefen… Och, chefen har ju i allmänhet annat att göra…
Här har vi inom industrin mycket att lära av andra: Oavsett vilken roll man har i ett fotbollslag så måste man kunna fotboll. Oavsett vilket instrument man spelar i en orkester så måste man kunna musik. Och, oavsett vilken domänkunskap man har inom produktionen så måste man kunna driftssäkerhet.
Driftssäkerhet är ett stort begrepp. Förutom analog och digital teknik ingår strategier och andra planer, ekonomi, soft skills, känsla för de affärsmodeller och juridik som gäller, olika sorters säkerheter (inkl cybersäkerhet) och kraven på industriell hållbarhet …
Ingen kan vara specialist på allt men alla måste i allt högre grad bry sig om helheten. Och att bry sig underlättas av… nej, kräver bildning.
Som alltid uppstod en diskussion om ordval och titulaturer. Språk är viktigt. Ord skall leda tanken rätt och hjälpa oss att dela våra tankar så att kommunikationen fungerar. En av de personer som vi träffat under våren har titeln Future reliability manager. Den titeln skulle duga för FN:s generalsekreterare eller USA:s president (inte minst i dessa dagar) och skulle därför visa världen hur viktiga vi är.
På tisdag träffar vi våra medlemmar i Bottenviken. Det skall bli spännande att se vad jag lär mig där…
